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一、政治理论学习有距离。对于政治理论学习的系统性、全面性不足，缺乏有规划、深入学习，存在一定实用主义偏向，与业务有关内容学习比较深，对于很多的方面则不够重视，导致学习不够深入透彻，没有真正做到入脑入心。
二、履职尽责有时不够充分。存在事件标准不够高、不够严的问题，专业素质不够强。有时思考问题不够周全，事件开展质量和水平有待进一步提高。
三、事件中有时存在毛躁心情。在面对较为繁琐或者急难险重的事件任务时，由于事件实力水平有限，担心不可以较好完成，会出现一定毛躁心情，反而波及了事件的顺畅推进。
四、事件魄力不足。事件中接触困难时，缺乏信心甚至出现畏难心情，缺少勇于支持挑战、克服困难的勇气，缺少积极应对的精气神，被动等待领导的事件指示和指派。
五、事件开拓创新意识不强。在事件中满足于按部就班、循规蹈矩完成既定事件任务，对于挖掘事件亮点、创造性开展事件缺少谋划，缺乏创新和开拓精神。
六、应急处突实力不强。面对事件中危险隐患，缺乏预判实力，了解不到危险在哪里，表现形式是什么，进步趋势会什么样，导致在应急突发事件出现时不可以及时有效应对处置。
七、事件中斗争精神不足。在精神层面，有时缺少一种昂扬向上、锐意进取的精神状态；在作风层面，没有较好地培养一种敢于亮剑、敢于担当、敢抓敢管、敢闯敢试的事件作风，甚至有时在问题意见不合困难面前畏缩不前、消极躲藏。
八、与单位很多的部门沟通交流交流不足。事件中忙于处理本身及本部门事件事件任务，与很多的部门沟通交流交流少，导致对很多的部门事件状态不了解，不利于事件协调推进。
九、党性锤炼不足。先锋模范作用发挥不充分，想在前、干在前、冲在前的劲头不足，有时不可以严厉根据一名党员的标准要求自己，甚至要放轻松点对自己的要求，偶尔会出现上班迟到现象。
十、深入基层不够。忙于事务性事件，深入基层调研了解状态少，缺少与基层干部群体“心贴心”“面对面”的沟通交流交流，对基层事件中存在的问题、困难及要求了解不多，缺少真正为基层排忧解难的精神状态。
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