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项目管理专家要求 项目管理的工作思路

2022-03-29 1080 zadmin
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站点名称:项目管理专家要求 项目管理的工作思路

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全过程工程项目管理师、全过程工程询问项目经理、全过程工程询问师该怎么样选择?

相信最近有不少伙伴们接到关于全过程工程询问师报考认证的电话,或者对全过程工程项目管理师有所了解

那么全过程工程项目管理师,全过程工程项目经理到底是什么,对于在工程建设领域的从业者又有什么帮助呢?今天小编就给各位做一个仔细的分析!

一、先说全过程工程询问

全过程工程询问,其实说白了就是将原本的勘察设计,造价询问,监理询问,工程项目管理等单一领域的询问服务做了资源获取整合,服务整合的结果!想必这里一定有人会说;“我原本做的造价询问,或者监理询问服务,好好地为什么现在又要做全过程工程询问了,作为一家2-3线城市的中小型企业,本就资源匮乏,现在转型全过程工程询问,生活越来越难”。

其实全过程工程询问的本意是好的,古典询问服务有很多弊端,例如:责任不明确,建设项目周期长,投资花费高等多种弊端。同一时间提高我国工程建设领域企业的专业技术,效率及工艺

但是各位别忘了,推送全过程工程询问是政府主动改革,这说明了什么您自己想!

515号文件中就明确要求:国有投资和政府投资项目第一时间选用全过程工程询问。那么这就简单了,涉及到国有投资和政府投资的项目选用全过程工程询问就是要,少花钱,多做事。项目出现问题可以直接甩锅给各位提供询问服务的企业!(小编个人理解,各位看官可以看一看就算了,一定不要研究呦)

二、企业为什么要转型全过程询问

从政策角度分析,现在各个地区都在大力推送全过程工程询问,古典询问服务基础已经到达了天花板,想从单一领域进步壮大企业基础已经是不可能了,当然目前做小而美的企业也完整可以,但是国家政策和地方政策是偏向全过程工程询问的,所以你要了解一下全过程工程询问,毕竟近几年经济不好,经济不好企业的进步就难!

房屋建筑和市政基础设施项目要求选用全过程工程询问,国有投资和政府的的项目就更不用想了,一定选用全过程工程询问。国有或者政府投资的项目选用全过程工程询问是为了节省时间,节省力气,省钱,降低危险,那社会资本的投资建设就更不用想了,社会资本的钱都是自己的,比政府算的更细!所以选用全过程工程询问也是必然的!

那么作为企业的你,你认为你要不要坚持现有业务的前提下,是不是大概了解或者介入全过程工程询问呢?

三、参加全过程工程询问为什么要具备人才,大概具备什么人才?

在古典询问服务下,你的企业具备一二级搭建师,建筑工人等专业人员是完整ok的,但是对于全过程工程询问就不一样了!我相信你会想(有一二建还不行吗?)

行!

但是,换个角度想想一下,如果你是业主,你会将你的项目委托给谁呢?(别扯那些暗箱操作,说公平公正的)如果是我,在同等资质的前提下我希望将项目委托给有实力的企业!

当然对于企业来说有以及几点值得你思考一下

1.竞标过程中前期的地位预审,地位预审决定了,企业有没有参加的地位!如果你有证是不是就多一点机遇嘞?你品,你细品!

2.参加竞标,评标专家那点事你还不清楚吗?(评标专家您千万别怼我,这种对您也有用!因为有证系统全自动分配的时候会有第一时间权!)

3.资质进化,没错不是注册类的作用不是很大,但是(看重要时机)每年大概有多少个可以入围的企业你大概明白吧?有证你就有可能入围! 当然这不是肯定的,但是有总比没有强吧!你说呢?

4,重要时机来咯,这种你要好好想想是不是这么个事!你的企业有实力参加全过程工程询问了,如果你的企业自己拿下了全过程工程询问的项目,那么你的责任是不是就大了,全过程工程询问不是古典询问服务,所以,单单的监理,造价工程师是不可以满足的!那么如果有问题那么该怎么办?换个方法说,如果你具备基于监理,造价工程师专业人员是不是就可以规避一些危险?

如果你是联动体的形式参加全过程工程询问,那么你就更大概有自己的专业人员了,因为联动体中各位都用相对应的责任,项目建设过程中自己总不可以承担最重要的责任吧!所以你需要配备全过程工程询问团队的负责人!

大概具备这样的人才

那肯定是,全过程工程项目管理师可以简单的理解为,为业主提供全过程工程询问服务及项目管理的综合类的专业人才,是基础,监理,造价,建筑工人之上的专业技术人才。不仅懂设计,懂造价,懂监理,懂项目管理,还懂法务财务等全方位复合型人才,这其实就是全过程工程项目管理师!